ＩＭＣを探求するケンプチ＠前田です。

不況時の今こそチャンス。

社内変革、戦略実行・組織改革などは好調のときにはなかなかできない。
ただ、こんな時は、みんな必死なので、会社が生き残るためには・・という
ことで変革は推し進めやすい。

戦略が曖昧で、いろいろな事業に投資していたが、事業縮小するなら今、、だし、
評価システムの大幅変更など、普段なら思い切って出来ないが今ならできる。

通例として、不況時は業界のポジショニングを変えるには良いタイミング。
通年２位が１位になるチャンス。
なぜなら、資源を特化して差別化された戦略を各社が取るため、
膠着していた業界は一気に変わる。そんなタイミング。

プロモーションも、ＷＥＢマーケティングも同様。
今までとは違ったやり方で・・思い切った切り口で。

そんな戦略を提案したい。

by マインズ at 22:39
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