前田です。

USTREAMを活用した販売促進について。
Twitterを中心とした販促活動は昨年～今年にかけて各社が取り組んでいるが、
今年はUSTREAMを活用したものが中心になると思います。

■USTREAM（ユーストリーム）のマーケティングへの活用例
　現状活用されているものは以下のようなものが中心
・新商品発表会×USTREAM
・セミナー活動×USTREAM
・株主へのマーケティング活動として（ＩＲ）×USTREAM

注意点としては、新しいメディアだけにリスクもつきもの。
個人で配信するには簡単でも、企業活動して行うのには
リスク対応が重要。
USTREAMを中核とした販促というよりは、サブで行うものになるだろう。

・音の問題（大きさ、ノイズ、反響・・など）
・映像の問題（途切れる、見れない・・など）
・ライブであることへの問題（現場で事件がおきる、クレーマーなど）

企業が望まなくてもユーザーは新しい体験を求め、
ネットの利用時間はUSTREAMといったライブ感を求める層も増える。

従来型マーケティング（SEM系のマーケティング）は押さえた上で、
ソーシャル系のマーケティング（Blog/Twitter）を行い、さらに
ライブ系のマーケティング（Twitter/Ustream）へと広がっている。
メディアはＰＣからモバイル・スマートフォンへ。

国内は暗い話題が多いですが、
ネットの世界は変化・未来に溢れていて、より楽しい時代になってきた！

by マインズ at 01:19
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前田です。

USTREAMとTwitterを組みあわせた商品プロモーションの企画を作成中。
iPhoneの3Ｇ回線からライブ映像を配信できるUstreamは衝撃的な出来事。
これから数年で、テレビ業界は激変していくだろう。
ライブでの演出をどう作っていくか・・にプロモーションはシフトしている。

■Ustream　ライブ映像の埋め込みテスト
Streaming .TV shows by Ustream

■ソーシャルストリーム

by マインズ at 00:52
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ネット選挙で政治は変わる。
先日の参院議員総会で、ネット選挙が一部解禁することが決議された。

今までは、選挙期間中に文書のやりとりを行うことは、
どんなものでも禁止されていたのですが、これがネット選挙に限り解禁となる。
ホームページの制作も選挙戦略上重要になるだろう。
今までは水面下での政治活動としては行われていた活動も変わる。

ホームページの更新は問題ないがTwitterはNG。
動画、ネット広告など法案のとりまとめは今も調整中とのことだが、
今年の夏から限定的に解禁する。

街頭演説だけでは、声が届かなかった人にもインターネットで、
政治家の声を届ける機会が増える。
ポスターやチラシなどの販促ツール作り方も、WEB制作
ネット選挙を意識した作りになるだろう。

by マインズ at 21:33
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前田です。

最近Twitter（ツイッター）プロモーション＆キャンペーンが
はやってますね。

Twitterは下記のようにつぶやきを簡単にピックアップできるので、
Blogerなどにもバズで広がりやすいですね。

下記は、アサヒのストロングオフ「グッときたキャンペーン」。
http://twitter.com/strong_off
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by マインズ at 10:48
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F-labでは、ビジネス風水を取り入れた風水マーケットの拡大を目指し、さまざまな活動をしています。今回は、風水ビジネスを事業展開しておられる、株式会社成研　代表取締役　吉村徳則氏（現代風水研究会　会長）をお迎えし、風水をビジネスとして取り入れたい・興味がある企業様向けに、「風水ビジネス勉強会」開催いたします。

第1回目のテーマは、「オフィス風水の取り入れ方」についてです。
「気持ちよい」オフィスを作ることは、経営戦略のひとつです。現代風水では、このような環境変化を前提にさまざまなオフィス環境の問題点を事例を元に具体的にお話いただきます。

さらに、風水マーケットの拡大を目指し、「企業向け風水ビジネスの取り入れ方」についても事例を元に、みなさんと一緒に勉強していきます。ご期待ください。

その他、個別にて風水を絡めた商品開発等もご相談に応じます。
お気軽にご相談下さい。

■日時
7月25日（土）　13：00～

■費用　
無料

■会場
株式会社　マインズ
東京都港区芝5-16-2 矢花ビル4F

■対象　　
風水ビジネスを取入れたい・興味がある企業様
ものづくりに関わるご職業の方
企業の経営者

【内容】
株式会社成研　代表取締役　吉村徳則氏（現代風水研究会　会長）をお迎えし、
☆風水をビジネスとして取り入れたい　☆興味がある企業様向けに、
具体的な事例を元に、これからの各業界における需要創出を提案します。

→詳細はこちらをご確認ください。
http://www.f-lab.biz/event/20090619.html

by マインズ at 09:30
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IMCを探求する、ケンプチ＠前田です。

今日はちょっと面白いＡＳＰをご紹介。
RSSによる情報配信率はどのくらいかな・・と以前調べた際に、
13％前後・・というまだまだ導入段階にあるサービスであることに気づいた。

まだまだメールは健在で、情報は情報ポータルで取得するか、メルマガで
取得する人が多いようです。

そこで出たのかＲＳＳ配信をメールで配信できるサービス。
このブログもＲＳＳを配信していますが、こんな感じでメールで更新情報を
受け取れます。

ＲＳＳをメールで受信するなら。読んでミー
http://yonde.me/

by マインズ at 01:10
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IMCを探求する、ケンプチ＠前田です。

ついにブログもエコ化。
ＡＵのブログパーツが、ちょっと可愛かったのでご紹介。

下の「たね」をクリック♪

by マインズ at 01:13
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IMCを探求するケンプチ＠前田です。

私のことを、論理的だ・・と言う人が多い。
自分では論理的ではない・・と思いつつ。

ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、論理的思考能力・・など
思考についての書籍はビジネスマンにとっては定番の書籍。だれもが１度は
手にしたことがあるのではないでしょうか。

論理的な詰め方・会話の仕方・・はビジネスマンにとっては必須のスキルと
ちょっと前までは考えていたのですが、最近はそうでもないな・・とも思うようになりました。

美しい戦略は論理から導けても、
戦略を実行する人・組織は論理だけでは動かせない。

人は論理よりもパッションで動く、という調査結果もたくさんあるし、
実感としてもそう感じる。

論理は重要ではないということではなくて、論理は整理されていて当然で、
その上で、情熱が無いと上手くいかない、継続しない・・と思う。
情熱あるビジネスマンになりたい、と思うけれど、思っても燃えないのが情熱。ああ情熱。

by マインズ at 00:01
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IMCを探求するケンプチ＠前田です。

先日、ザッポスのサービス・マーケティング戦略は戦略や事業ドメインの変更の必要性に迫られている企業は実に多い・・ということを伝えてくれる良いケースだと感じました。

数年前までは、デルの経営は見本的に扱われていたのに、今は価格的な強みはアジアに負けていて類似戦略を行うアジア勢にシェアを取られつつある・・と。あのデルが苦戦している・・。　時代の変化の早さを感じます。

単にホスピタリティを高める経営だけでは、固定費・サービスへの投資額が膨らんでしまい、回収できない事態に陥ってしまうので、事業形態やドメインをシフトしつつ・・が必要。たとえばザッポスのように店舗費用を落としたり、評価システムと顧客満足度を紐付けるようにしたり・・など。

ザッポスのケースはＷＥＢを活用した事例でもあるので、
今後もじっくりウォッチ・報告していきたいと思います。

by マインズ at 00:55
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ＩＭＣを探求するケンプチ＠マインズ　前田です。

今日は某消費財についてのプロモーション企画を夜からスタート。
仕事が忙しい時期なので、参加できる人＆参加したい人が、
社内で集まりブレスト兼、研修スタイルで行いました。

勘違いするよくある例として、面白いアイデアが突然出す場合。
実は良くありがちで、商品特性やユーザニーズ、市場動向などを
整理せずに結論から入ってしまう。

なぜその案が良いか・・と聞くと、なんとなくな答えが返ってくるが、
誰も納得しない。まぁ、悪くないかも・・と、そのレベル。
社内でそんなアイデアが、エンドユーザに届くわけが無い。もちろんお客様にも。

だから、ＳＰ企画を考えるにあたっての初動は、商品・サービスの価値の洗い出しや、
ターゲットの特性や価値観の抽出。競合の動向や競合製品の価値。
一度そのすり合わせをした上でないと、良いアイデア、納得するアイデアは
生まれてこない。

そんな情報を整理するのに便利なのがフレームワーク。
ＰＥＳＴ、ＳＷＯＴ、３Ｃ、５Ｆ、ＶＣ、ＰＬＣ、ＡＩＤＭＡ・・・など。
メリットデメリットの整理もフレームワークの１つ。

これらは、マーケティングツールというより、情報を整理するツールでしかない。
数々ある情報を整理して、何に着眼するかは本人の分析力、視点、発想力、センス。

by マインズ at 01:50
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