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つりキチ社長は本日もB型視点

2007-06-04

アサヒビール工場見学

今日の「つりてん」は、先週末の話。

先週の土曜日、アサヒビール神奈川工場見学会に参加してきた。出来立て生ビールが飲めて、夜にはホタル鑑賞会があるという。これは、なんともファミリー持ちにとっては都合の良い企画だ。その企画内容の良さに社内から15名程度の参加者が集り、私もファミリーで参加することになった。

東京ドーム9個分という敷地は、半分が「緑」。製造施設以外にも、レストラン、ビール園、お土産売り場、芝生など、「工場」という雰囲気とは程遠い。見学会もゲストハウスで映像からスタートと、さながらちょっとしたアミューズメントスポットだ。「子供が飽きるのでは?」という懸念も全くなく、約6時間の見学会は大変楽しく、満足いくものだった。

特に、工場出来たて生ビールがホントに美味い!!今まで飲んだことのない生ビールだった。スーパードライ黒生と2杯いただいた。どちらにしても、そのまろやかな口当たりは感動に値する。ハーフ&ハーフにしてみたいという衝動が沸き立つが、バスの中から飲み続けたお腹が「今はやめておけ」と叫んでいたので、それは次の機会に残しておくことにした・・・。それにしても、恐るべしは、工場出来たて生ビール。製造工程を眺め、環境配慮の工場を見学し、出来立ての感動生ビールを試飲すれば、ビールへの愛着がますます沸いてくる。

今度は、この感動を皆様に伝えていくのが自分たちの仕事なのだと深く感じる。感動という価値をユーザーにダイレクトに届けることができれば、マインズの価値もますます上がっていくだろう。



2007-06-01

モチベーション

今日の「つりてん」は、モチベーションについて。

最近は、社内の人事制度で頭が一杯になっている。この数年間、大きな不平不満は出ていないが、ほとんどが手作りでやってきた各種人事制度も見直したい!というところから始まった。賃金や評価制度からキャリア開発・教育計画まで、従業員のモチベーション向上には欠かせない。また、この先を見通せば、社員の採用にもますます経営品質が大きく反映されてくるだろう。いかに、魅力のある会社作りを行うかは、今やっておかなければ遅いと感じる今日この頃だ。

さて、そんな中、今日はリクルートから独立された、リンクアンドモチベーションという急成長企業でミーティングをしてきた。根本的には、この会社のサービスに興味を持ったのだが、この会社にはもう一つ興味を抱いていた。日経ニューオフィス賞経済産業大臣賞なるものを受賞したオフィス空間だ。汐留の日テレタワーのご担当者様だったが、無理を言って銀座本社の「リョーマ」という和室の会議室で打ち合わせをさせてもらい、打ち合わせ後には、ご好意でオフィス全体も見させてもらった。もう、素晴らしいとしか言いようが無い・・・そのコンセプトに感銘を受け、とても刺激になった。採用難のこの時代、恐らくこの会社だけは、人材確保においては最優秀だろうとも思う。

各種人事制度もそうだが、オフィスのかっこ良さだったり、居心地の良さだったり、社員の士気はこういうことでも大きな違いが生まれる。できることから一歩一歩だが、真摯に取り組めば結果はついてくるであろう。この会社もそうであったが、マインズも社員そのものだったり、モチベーションを、とても大切に考えている。

特に問題ないだろうとご許可いただいたので、その会議室の写真をアップしておきます。

左上/会議室エントランス(部屋は全部で5つくらいで、バーや仮眠室が併設)
右上/本日ミーティングさせてもらった「リョーマ」
左下/壁一面がホワイトボードの「コロンブス」・・・発想するのに枠にとらわれるな!とのこと



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